{"id":21652,"date":"2021-05-01T15:07:52","date_gmt":"2021-05-01T13:07:52","guid":{"rendered":"http:\/\/navailles-staging.tripoint.odns.fr\/?p=21652"},"modified":"2021-09-16T11:46:46","modified_gmt":"2021-09-16T09:46:46","slug":"paris-healthcare-week-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.navailles.fr\/en\/paris-healthcare-week-19\/","title":{"rendered":"Paris Healthcare Week 19"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-21653\" src=\"http:\/\/navailles-staging.tripoint.odns.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/5aa2b52697812c0407a4e4b0cd345003f7e14f7a.jpg\" alt=\"\" width=\"2048\" height=\"800\"><\/p>\n<p>Ce salon parisien, c\u2019est un peu le festival de Cannes des professionnels de la sant\u00e9 !<\/p>\n<p>Selon les chiffres officiels, pendant 3 jours, ce sont pas moins de 30 000 visiteurs et 850 exposants qui se donnent rendez-vous pour parler business, d\u00e9veloppement, data, transformation du syst\u00e8me de sant\u00e9 et innovation.<\/p>\n<p>Comme chaque ann\u00e9e, les stands vont rivaliser d\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 pour \u00eatre remarquables. Nous allons manger, boire et trinquer. Les experts vont nous noyer&nbsp;dans un oc\u00e9an de chiffres, d\u2019\u00e9tudes, d\u2019objectifs, de r\u00e9sultats, de mod\u00e8les \u00e9conomiques, de ratios\u2026 Et nous allons oublier l\u2019essentiel : l\u2019humain !<\/p>\n<p>L\u2019humain, que ce soit le patient ou le personnel soignant, doit \u00eatre au coeur de nos pr\u00e9occupations. Pourtant, c\u2019est un constat que je regrette, en tant que principaux concern\u00e9s, ce sont souvent les principaux oubli\u00e9s de ces grands \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n<p>Au cours de ces 3 jours, nous allons rencontrer de nombreuses personnes, nouer des contacts, s\u00e9duire des prospects et essayer de \u00ab&nbsp;rentabiliser&nbsp;\u00bb ce d\u00e9placement mais j\u2019aimerai que l\u2019on s\u2019arr\u00eate un peu afin que l\u2019on se pose la bonne question !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>De quoi notre syst\u00e8me de sant\u00e9 a-t-il r\u00e9ellement besoin ?<\/h2>\n<p>Si on applique une analyse purement statistique du dernier barom\u00e8tre Sant\u00e9 360, la r\u00e9ponse est rien ! Le constat exprim\u00e9 est plus que positif. Les Fran\u00e7ais ont une bonne image des \u00e9tablissements de sant\u00e9 publics comme priv\u00e9s et de la qualit\u00e9 des soins prodigu\u00e9s. C\u2019est une bonne nouvelle ! Notre syst\u00e8me de sant\u00e9 fonctionne. Il est \u00e0 am\u00e9liorer certes mais il fonctionne. D\u2019ailleurs, nous sommes les champions d\u2019Europe de la satisfaction patient avec une longueur&nbsp;d\u2019avance de 10 points sur nos voisins europ\u00e9ens.<\/p>\n<p>Malheureusement, ces bons chiffres sont noy\u00e9s et tr\u00e8s peu comment\u00e9s ici par les professionnels. Je suis un \u00e9ternel optimiste et je me r\u00e9jouis des r\u00e9sultats de cette \u00e9tude car le patient et le personnel soignant sont au centre de nos pr\u00e9occupations chez Navailles.<\/p>\n<p>Alors oui, notre syst\u00e8me de sant\u00e9 fonctionne. Oui, les patients sont satisfaits de la qualit\u00e9 des soins et d\u2019accueil de nos structures. Oui, nous sommes Champions d\u2019Europe de la satisfaction patient. Oui, d\u2019\u00e9normes chantiers sont \u00e0 mener pour transformer le syst\u00e8me.<\/p>\n<p>Des reformes sont \u00e0 construire de mani\u00e8re urgente. Des reformes pas seulement structurelles, \u00e9conomiques et territoriales. Des reformes humaines qui prennent en comptent la qualit\u00e9 de vie, la qualit\u00e9 de soins et les responsabilit\u00e9s des centres m\u00e9dico-sociaux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>La r\u00e9forme du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/h2>\n<p>Le pr\u00e9sident Emmanuel Macron et la ministre Agn\u00e8s Buzyn ont d\u00e9voil\u00e9 leur plan h\u00f4pital pour reformer le syst\u00e8me de sant\u00e9 en France. Une s\u00e9rie de 50 mesures annonc\u00e9es pour op\u00e9rer une r\u00e9organisation compl\u00e8te de l\u2019h\u00f4pital avec le patient au centre de cette r\u00e9flexion. Je r\u00e9ponds : Chiche !<\/p>\n<p>Le syst\u00e8me de soins en France n\u2019est pas une entit\u00e9 abstraite. Il est compos\u00e9 d\u2019hommes, de femmes, d\u2019\u00e9tudiants, de docteurs, de sp\u00e9cialistes, de personnel soignant, de personnel administratif, d\u2019infirmiers, de brancardiers, d\u2019agents d&rsquo;entretien\u2026 qui, dans l\u2019ombre, au quotidien, donnent le meilleur d\u2019eux-m\u00eame pour soigner les patients, rendre le syst\u00e8me efficace et am\u00e9liorer son fonctionnement. Maintenant, il faut les aider, les \u00e9quiper et les former pour leur permettre de gagner en efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Et les patients ?<\/h2>\n<p>Ma r\u00e9ponse est claire. Le patient doit \u00eatre au centre de la transformation de l\u2019h\u00f4pital. Le patient mais pas seulement. Son bien-\u00eatre \u00e9galement. Un patient ne doit plus se r\u00e9sumer un cas, une maladie, un parcours ou un simple num\u00e9ro de dossier. Il doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une personne vivante, capable de ressentir et d\u2019exprimer des \u00e9motions.<\/p>\n<p>Le confort et la sensation de confort sont au centre de notre r\u00e9flexion pour la cr\u00e9ation d\u2019un nouveau fauteuil m\u00e9dical. Nos si\u00e8ges r\u00e9pondent \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques qui varient selon les pathologies et doivent apporter des r\u00e9ponses concr\u00e8tes \u00e0 des questions simples :<\/p>\n<ul>\n<li>Comment le patient va utiliser notre si\u00e8ge ?<\/li>\n<li>Est-il intuitif et facile \u00e0 utiliser ?<\/li>\n<li>Assure-t-il un confort optimum ?<\/li>\n<li>Favorise-t-il son bien-\u00eatre tout au long de son parcours ?<\/li>\n<li>La qualit\u00e9 d\u2019assise est-elle optimale quelque soit les situations rencontr\u00e9es ?<\/li>\n<li>Quelles fonctionnalit\u00e9s et accessoires d\u00e9velopp\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins r\u00e9els d\u2019utilisation ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nos \u00e9quipes sont en lien permanent avec les \u00e9quipes m\u00e9dicales sur le terrain pour faciliter la circulation et le retour des informations. Ce lien est essentiel et pr\u00e9cieux afin de faire \u00e9voluer nos produits, d\u00e9velopper de nouvelles fonctionnalit\u00e9s ergonomiques et continuer \u00e0 innover pour le b\u00e9n\u00e9fice du patient.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Une double vision de l\u2019ergonomie.<\/h2>\n<p>C\u2019est l\u2019une des particularit\u00e9 de nos si\u00e8ges m\u00e9dicaux. Ils ont une double utilisation. En usage par le patient et en utilisation pour le personnel soignant. C\u2019est toute la complexit\u00e9 de la double ergonomie \u00e0 laquelle doit r\u00e9pondre nos \u00e9quipes :<\/p>\n<ul>\n<li>Comment ce si\u00e8ge sera utilis\u00e9 ? Dans quel environnement, quel service et pour quelles utilisations ?<\/li>\n<li>A quels besoins sp\u00e9cifiques r\u00e9pond-il?<\/li>\n<li>Notre fauteuil est-il pratique, fonctionnel et facile \u00e0 entretenir ou \u00e0 nettoyer ?<\/li>\n<li>Dans quelles mesure il facilite l\u2019administration et la qualit\u00e9 de l\u2019administration des soins ?<\/li>\n<li>Les fonctionnalit\u00e9s d\u00e9velopp\u00e9es diminuent-elles les risques de troubles musculo-squelettiques du personnel soignant ?<\/li>\n<li>Comment notre fauteuil s\u2019int\u00e8gre dans le parcours de soins ?<\/li>\n<li>Est-ce qu\u2019il participe \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019humanisation des dispositifs m\u00e9diaux ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nous avons une grande responsabilit\u00e9. Toute notre r\u00e9flexion est ax\u00e9e autour de cette exp\u00e9rience d\u2019utilisation et des avantages de nos solutions. Un fauteuil m\u00e9dicalis\u00e9 n\u2019est pas un simple support ! C\u2019est un dispositif m\u00e9dical complet qui joue un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans notre syst\u00e8me de sant\u00e9. C\u2019est un \u00e9galement un outil de travail et le lien entre le patient et le personnel soignant. L\u00e0 o\u00f9 sont administr\u00e9s les soins. L\u00e0 o\u00f9 la convalescence d\u00e9bute et o\u00f9 le repos est n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Nous int\u00e9grons l\u2019ensemble de ces donn\u00e9es dans notre r\u00e9flexion. C\u2019est un maillage complexe qui r\u00e9pond \u00e0 des cahiers des charges pr\u00e9cis, des pr\u00e9conisations techniques, usuelles et sanitaires. Mais le plan pr\u00e9sent\u00e9 par le gouvernement oublie deux donn\u00e9es essentielles : les valeurs et le financement du syst\u00e8me !<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>RSE<\/h2>\n<p>3 lettres qui d\u00e9signent tous les enjeux sociaux, soci\u00e9taux, \u00e9conomiques et \u00e9thiques de notre mod\u00e8le collectif. Cet acronyme doit engager notre responsabilit\u00e9 \u00e0 tous, en tant que fabricant bien sur mais \u00e9galement en tant qu\u2019acheteur, consommateur, utilisateur et citoyen\u2026 Des engagements aujourd\u2019hui compromis par la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique et budg\u00e9taire.<\/p>\n<p>Comment continuer \u00e0 d\u00e9velopper des innovations qui vont dans le sens de l\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me de sant\u00e9 sans un soutien des politiques d\u2019achats ?<\/p>\n<p>Toute cette recherche et d\u00e9veloppement autour de l\u2019ergonomie, de solutions durables et de r\u00e9duction des risques de TMS p\u00e8se lourd et n\u00e9cessite des investissements co\u00fbteux \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>Ces investissements participent pourtant au rayonnement international de notre syst\u00e8me de sant\u00e9 et de notre industrie. Ils concr\u00e9tisent \u00e9galement la volont\u00e9 de cr\u00e9er un monde plus responsable, \u00e9thique, humain et durable.<\/p>\n<p>Ces ambitions doivent \u00eatre port\u00e9es par des politiques d\u2019achats fortes qui permettent aux fabricants de rentabiliser leur travail et leurs investissements.<\/p>\n<p>Derri\u00e8re ces lignes d\u2019investissement se cachent une r\u00e9alit\u00e9 \u00e9conomique. Des entreprises, des industries, des emplois, des territoires, des hommes et des femmes qui d\u00e9fendent un savoir-faire et qui parfois se d\u00e9localise.<\/p>\n<p>C\u2019est l\u2019alerte et l\u2019appel que je lance aujourd\u2019hui, en ouverture de cette \u00e9dition 2019 de Paris Healthcare Week. Cette dichotomie nous pousse dans une r\u00e9alit\u00e9 financi\u00e8re compliqu\u00e9e \u00e0 g\u00e9rer et \u00e9loign\u00e9e des ambitions affich\u00e9es.<\/p>\n<p>L\u2019humain doit \u00eatre au centre de la r\u00e9forme du syst\u00e8me de sant\u00e9. Le patient bien \u00e9videmment mais pas seulement. Il ne faut pas oublier l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9co-syst\u00e8me dont les entreprises qui participent activement \u00e0 cette transformation et \u00e0 la mise en place de l\u2019h\u00f4pital de demain. Celui dont nous r\u00eavons tous.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Christophe Michaud<\/strong><\/h4>\n<p><em>Pr\u00e9sident de Navailes<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce salon parisien, c\u2019est un peu le festival de Cannes des professionnels de la sant\u00e9 ! Selon les chiffres officiels, pendant 3 jours, ce sont pas moins de 30 000 visiteurs et 850 exposants qui se donnent rendez-vous pour parler business, d\u00e9veloppement, data, transformation du syst\u00e8me de sant\u00e9 et innovation. 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